top of page


Employee advocacy en LinkedIn: ¿vale la pena para escalar alcance B2B?
Guía práctica para implementar employee advocacy en LinkedIn en empresas B2B: qué es, ventajas/desventajas, cuándo vale la pena y cómo medir ROI con un piloto de 4–6 semanas al estilo Grupo UEDA.

Redacción Grupo UEDA
hace 3 días3 Min. de lectura


Tendencias de LinkedIn 2026: qué está funcionando y cómo aplicarlo
Resumen de lo que está funcionando en LinkedIn en 2026: video como formato central, calidad por encima de cantidad, y marcas apalancadas en voces humanas. Incluye cómo bajarlo a una estrategia sostenible con pilares, formatos y métricas orientadas a negocio (enfoque Grupo UEDA).

Redacción Grupo UEDA
21 abr2 Min. de lectura


Algoritmo de LinkedIn 2026: qué cambió y cómo adaptar tu estrategia
Resumen claro de qué cambió en el algoritmo de LinkedIn en 2026 y cómo adaptar tu estrategia con pilares temáticos, interacción de calidad y un sistema que convierta alcance en confianza y oportunidades (enfoque Grupo UEDA).

Redacción Grupo UEDA
17 abr2 Min. de lectura


Estrategia de prospección B2B en LinkedIn: menos volumen, más foco (2026)
Entrada práctica para 2026 sobre cómo hacer prospección B2B en LinkedIn sin depender del volumen: foco en ICP, motivo de contacto y credenciales, más el uso de Sales Navigator para priorizar cuentas con señales reales. Enfoque aplicado al método de Grupo UEDA e ideas de Iván Keclach.

Redacción Grupo UEDA
13 abr2 Min. de lectura


Por qué en 2026 la página empresa sola no alcanza (y cómo armar un sistema marca + perfiles)
En 2026, en B2B la confianza se deposita cada vez más en voces humanas. Esta entrada explica por qué la página empresa sola no alcanza y cómo armar un sistema “marca + perfiles” (CEO/founder + equipo + empresa), con un enfoque aplicable al modelo de Grupo UEDA.

Redacción Grupo UEDA
10 abr2 Min. de lectura


En mercados volátiles, la marca personal no es un “nice to have”: es un activo de demanda
Cuando el mercado entra en incertidumbre, las decisiones B2B se vuelven más lentas y exigentes. Esta entrada explica por qué la marca personal en LinkedIn se convierte en un activo de demanda y cómo sostener autoridad y prospección con un sistema “anti-volatilidad” al estilo Grupo UEDA.

Redacción Grupo UEDA
7 abr2 Min. de lectura
bottom of page
